11月15日，公司精益管理第一輪第二場(chǎng)宣講活動(dòng)在渭南金城大廈舉行，來(lái)自金鉬集團(tuán)機(jī)關(guān)、股份機(jī)關(guān)、化學(xué)分公司等渭南以西片區(qū)12個(gè)單位的副科級(jí)以上干部160余人參加了此次宣講。至此，公司參加宣講活動(dòng)的副科級(jí)以上干部達(dá)到300余人。
為深入宣貫精益思想、培育精益理念和精益思維，進(jìn)一步營(yíng)造精益文化氛圍，推動(dòng)精益管理工作扎實(shí)有效開展，公司組織內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了此次宣講。宣講活動(dòng)分金堆礦區(qū)和渭南以西片區(qū)，共開展兩輪，做到副科級(jí)以上干部全覆蓋。
在當(dāng)日長(zhǎng)達(dá)3個(gè)半小時(shí)的宣講中，公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)講解了精益概論、目視化管理、精益安全、TPM、六西格瑪?shù)任彘T精益管理課程。宣講結(jié)合公司生產(chǎn)和管理工作實(shí)際，援引大量生動(dòng)案例，對(duì)每門課程的核心要意、步驟手段、基本要求、推行途徑等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出地講述，講解觀點(diǎn)新穎、案例生動(dòng)且貼合工作實(shí)際，內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的精彩呈現(xiàn)，博得了現(xiàn)場(chǎng)聽眾的陣陣掌聲。
為了做好本次主題宣講工作，公司精益辦前期組織開展了需求調(diào)研、課程開發(fā)、內(nèi)部試講等工作。本次宣講課件，由每個(gè)內(nèi)訓(xùn)師小組結(jié)合課綱內(nèi)容，收集資料、整合提煉、制作PPT、擬寫授課稿。各課程模塊初稿完成后，由專家和公司精益辦共同審核把關(guān)，學(xué)員持續(xù)修改完善，在內(nèi)部試講的基礎(chǔ)上，不斷打磨完善課件，形成最終版本。參加活動(dòng)的干部表示，聽了內(nèi)訓(xùn)師的講解，一方面清楚了精益管理和公司之前以及當(dāng)下推行的各種管理之間的關(guān)系，堅(jiān)定了推行精益管理的信心，另一方面對(duì)精益落地的實(shí)施邏輯和路徑，產(chǎn)生實(shí)效的方式方法有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)，收益匪淺。
據(jù)介紹，積極做好精益人才培育是公司今年精益管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。圍繞人才育成規(guī)劃，公司建立了精益人才選拔、培養(yǎng)、考評(píng)、激勵(lì)、使用等工作機(jī)制，有目標(biāo)、有計(jì)劃地打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。公開選拔了第一批48位精益內(nèi)訓(xùn)師，并為他們搭建學(xué)習(xí)和實(shí)踐平臺(tái)，先后組織內(nèi)訓(xùn)師在專業(yè)機(jī)構(gòu)——西電愛波瑞接受了為期5天的道場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)畢業(yè)主題匯報(bào)，展示學(xué)習(xí)成果，并組織他們赴基層單位進(jìn)行精益6S與目視化實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)和TPM實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。通過(guò)采取一系列有效措施，加快了公司精益人才的培育和養(yǎng)成，使“跨界”內(nèi)訓(xùn)師發(fā)揮了企業(yè)精益理念的宣傳隊(duì)、播種機(jī)和踐行者的作用，推動(dòng)了精益管理在公司落地生根。
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