7月7-10日，森鑫礦業(yè)舉辦為期4天干部管理能力提升班，公司中層管理人員及機(jī)關(guān)干部參加了培訓(xùn)。森鑫礦業(yè)自2008年末組建以來(lái)，已走過(guò)10年歷史，企業(yè)由小到大，經(jīng)歷了建設(shè)完善期、產(chǎn)能擴(kuò)大期、高質(zhì)量高效率發(fā)展期三個(gè)階段。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，現(xiàn)有管理能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)已很難適應(yīng)公司發(fā)展需要，企業(yè)發(fā)展靠管理，管理成敗看干部，為提升公司干部管理能力，特邀了西安交大教授前來(lái)培訓(xùn)授課。
本次培訓(xùn)師資力量雄厚，培訓(xùn)內(nèi)容富有針對(duì)性,授課形式創(chuàng)新新穎。蔡聲老師是西安交通大學(xué)座客教授、香港理工大學(xué)特聘講師，他主講的是高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新思維技巧與方法。采取工作坊形式進(jìn)行授課，這是一種體驗(yàn)式、互動(dòng)式、啟發(fā)式、游戲式授課全新方法，學(xué)員分組聽課，進(jìn)行船隊(duì)組建，每組選出船長(zhǎng)、大副、二副、水手，限時(shí)設(shè)計(jì)船名、船徽、口號(hào)，通過(guò)風(fēng)采展示構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組建方法。每組學(xué)員通過(guò)七巧板制作，掌握了團(tuán)隊(duì)管理的技能，達(dá)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作，人盡其崗的目的。徐秉會(huì)老師是中國(guó)資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師，信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人，他主講的內(nèi)容是非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和方法，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、資金流量表、利潤(rùn)表三張表格展開對(duì)會(huì)計(jì)六要素等內(nèi)容的講解，使學(xué)員們對(duì)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等知識(shí)有了深刻的理解。
培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊開鵬總結(jié)講話，這次干部管理能力提升班辦的很成功，西安交大教授講解精彩到位，深入淺出，必將對(duì)提升公司干部管理能力起到推動(dòng)作用。以后將建立企業(yè)與高校對(duì)接模式，陸續(xù)邀請(qǐng)專家、教授來(lái)公司授課，以全面提升企業(yè)干部管理能力。同時(shí)要求每位學(xué)員針對(duì)本次學(xué)習(xí)收獲寫出心得體會(huì)。