按照集團追趕超越和高質(zhì)量高效率發(fā)展總體要求，結(jié)合加工企業(yè)生產(chǎn)管理實際與產(chǎn)業(yè)特點，光電科技在試車試產(chǎn)、逐漸進入生產(chǎn)運營階段后強化現(xiàn)場管理、降本增效、推進管理創(chuàng)新顯得異常緊迫，尤其是光伏市場波動劇烈、價格持續(xù)下滑、成本壓力巨大，適時導(dǎo)入精益管理尤為關(guān)鍵和重要。
5月26日星期六全天，公司推進導(dǎo)入精益管理首期培訓(xùn)會在公司培訓(xùn)室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)，助理級以上中層干部，各單體生產(chǎn)、工藝、設(shè)備方面負責(zé)人參加培訓(xùn)?？偨?jīng)理田建之主持培訓(xùn)會。
在上午的培訓(xùn)中，授課專家、愛波瑞集團公司高級顧問、西電愛波瑞技術(shù)總監(jiān)韓文成講授了精益思想概論、精益管理五大原則等系統(tǒng)知識及操作實務(wù)；下午，西電高壓開關(guān)公司精益管理項目推進辦公室主任陳豐輝作了該公司精益全價值鏈產(chǎn)品項目案例分享。
田總在主持講話中要求，全體干部和骨干要認真學(xué)習(xí)、深入思考，學(xué)以致用，把精益管理理論知識與生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐緊密結(jié)合，加快新理念新方法新工具的導(dǎo)入和落地落實，全面提升管理創(chuàng)新，切實推進高質(zhì)量高效率發(fā)展，助力公司追趕超越爭先進位。