7月24日，天瑞硅材料召開2024年年中工作會議，學(xué)習(xí)傳達集團公司2024年年中工作會議精神，認真總結(jié)上半年各項工作，安排部署下半年重點任務(wù)，動員干部職工進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理徐巖出席會議并講話，黨委副書記、工會主席楊俊斌主持會議。
徐巖作了題為《堅定轉(zhuǎn)型升級 打贏脫困發(fā)展》的講話，他指出，上半年，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司聚焦“換道業(yè)務(wù)、經(jīng)營優(yōu)化、技術(shù)消化”三大業(yè)務(wù)方向，深入推進“六項重點工作”，以品質(zhì)增優(yōu)、產(chǎn)能提升、精益管理治虧創(chuàng)效，各項工作取得了較好成效。下一步要精準謀劃轉(zhuǎn)型升級、脫困發(fā)展思路，主動、科學(xué)地化挑戰(zhàn)為機遇，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中贏得生存與發(fā)展先機。
徐巖從五個方面對下半年工作提出要求。一是圍繞“一條主鏈”。要立足和緊密圍繞當(dāng)前的主工藝鏈，沿著發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的指引，堅決的依靠和持續(xù)不斷的狠抓技術(shù)質(zhì)量迭代和研發(fā)創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)的革命性突破，從而催生產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型，換道突破。二是深耕“兩個行業(yè)”。要正確認識光伏及多晶硅行業(yè)的未來形勢，做大做強粒狀硅主產(chǎn)品，直面光伏行業(yè)紅海競爭，依靠技術(shù)質(zhì)量的迭代跑到行業(yè)的頭部；同時要向半導(dǎo)體領(lǐng)域換道，攫取更高的收益，助力公司轉(zhuǎn)型脫困。三是做精“三類產(chǎn)品”。要積極推廣粒狀硅副產(chǎn)品多領(lǐng)域應(yīng)用，使粉料變廢為寶；加速硅烷充裝擴產(chǎn)進度，擴大在半導(dǎo)體領(lǐng)域的市場占有率，讓公司成為全球硅烷氣的領(lǐng)導(dǎo)者；牢記國企使命擔(dān)當(dāng)，做精超純硅這張名片，既要“搞快”，又要“把穩(wěn)”，實現(xiàn)質(zhì)量、產(chǎn)量雙提升。四是謀定“四個項目”。圍繞工藝鏈直接延鏈、補鏈，以市場的應(yīng)用和開發(fā)為牽引，謀劃4個換道項目，充分發(fā)揮公司一期投資、裝備和技術(shù)優(yōu)勢。五是培養(yǎng)“五個硬實力”。強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮工會作用，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建立以班組為核心的全面預(yù)算管理機制，以體制機制改革推動形成穿透式管理。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞分管工作，分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、產(chǎn)品市場、項目建設(shè)以及黨建紀檢工作，安排了下半年工作。
天瑞硅材料領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主管及工程師，職能部室專員代表參加會議。