日前，經(jīng)公司黨委會和第四屆董事會第五次會議審議通過，金鉬集團印發(fā)了《“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提出到2020年末要實現(xiàn)營業(yè)收入300億元，把公司建成具有國際競爭力的綜合性礦業(yè)集團。
《發(fā)展規(guī)劃》回顧了公司“十二五”發(fā)展成就，從經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、鉬行業(yè)環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢及劣勢，全面分析了 “十三五”企業(yè)發(fā)展面臨的形勢。
《發(fā)展規(guī)劃》確立了以 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領，以“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、貿(mào)易經(jīng)營、資本經(jīng)營”融合發(fā)展為主線，堅持以人為本，突出創(chuàng)新驅(qū)動，做精做強主鉬產(chǎn)業(yè)，培育拓展非鉬產(chǎn)業(yè)，圍繞提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈，提高資產(chǎn)運營效率和市場競爭能力，力促企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展，最終實現(xiàn)公司做優(yōu)做強的愿景目標的指導思想。確定了堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營、貿(mào)易經(jīng)營相結(jié)合；堅持協(xié)調(diào)發(fā)展和效益優(yōu)先相結(jié)合；堅持市場化改革和差異化發(fā)展相結(jié)合；堅持創(chuàng)新驅(qū)動和管理提升相結(jié)合；堅持積極進取和風險管控相結(jié)合和堅持綠色發(fā)展和民生改善相結(jié)合六項基本原則。
《發(fā)展規(guī)劃》明確公司“十三五”時期的戰(zhàn)略定位是以鉬產(chǎn)業(yè)為主體，以有色金屬相關產(chǎn)業(yè)和資本貿(mào)易經(jīng)營為兩翼，把公司打造成鉬產(chǎn)業(yè)行業(yè)領先、非鉬產(chǎn)業(yè)多元并舉、具有國際競爭力的綜合性礦業(yè)集團。總體目標是到2020年末，公司營業(yè)收入300億元，利潤總額5億元。具體目標包含體制改革目標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、管理創(chuàng)新目標、科研創(chuàng)新目標、安全環(huán)保目標、兩化融合發(fā)展目標和民生發(fā)展目標七大板塊。同時，《發(fā)展規(guī)劃》明確了各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營板塊、資本經(jīng)營板塊和貿(mào)易經(jīng)營板塊的責任單位、發(fā)展目標、發(fā)展思路及方法。
為確保實現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略既定的任務目標，《發(fā)展規(guī)劃》提出了八項保障措施：一、加強組織領導，確保戰(zhàn)略全面落實；二、深化體制改革，有效激發(fā)企業(yè)活力；三、強化管理創(chuàng)新，持續(xù)提升管理效率；四、搭建信息平臺，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；五、完善績效考核，激勵全員創(chuàng)新活力；六、強抓安環(huán)管理，推動綠色持續(xù)發(fā)展；七、注重企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)軟實力；八、強化黨的建設，發(fā)揮黨組織的兩個核心作用。