10月10日，陜西有色金屬集團(tuán)召開國企改革深化提升行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)完成推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良出席會議并講話。
戰(zhàn)略發(fā)展改革部通報(bào)了集團(tuán)公司國企改革深化提升行動(dòng)工作方案任務(wù)清單總體進(jìn)展情況。涉及國企改革深化提升行動(dòng)的各權(quán)屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人就各單位的具體任務(wù)進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃分別進(jìn)行了匯報(bào)。
在聽取各單位匯報(bào)后，黃忠良強(qiáng)調(diào)了國企改革深化提升行動(dòng)的重要意義，充分肯定前三季度集團(tuán)公司改革取得的明顯成效，并提出要全面完成集團(tuán)公司的改革任務(wù)，2024年底前完成不低于80%的目標(biāo)任務(wù)。
黃忠良從八個(gè)方面要求各單位錨定目標(biāo)，做實(shí)做好國企改革深化提升行動(dòng)。一要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，嚴(yán)格落實(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)制度機(jī)制。二要加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，加快升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)資源勘探開發(fā)，爭做鏈主企業(yè)。三要推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新。以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐增強(qiáng)企業(yè)的核心功能，在生產(chǎn)成本、質(zhì)量效益和行業(yè)地位上體現(xiàn)核心競爭力。四要提高國有資本效率。突出主責(zé)主業(yè)，加快推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作，守牢風(fēng)險(xiǎn)底線。五要推動(dòng)公司市場化改革。強(qiáng)化公司治理能力，完善市場化激勵(lì)約束機(jī)制。六要發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)示范引領(lǐng)作用。加快推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)，深入開展上市公司提質(zhì)增量專項(xiàng)行動(dòng)。七要完善協(xié)同高效的國資監(jiān)管體系。強(qiáng)化集團(tuán)公司系統(tǒng)國資國企監(jiān)管，加快推進(jìn)分類監(jiān)管，分類考核。八要營造高水平競爭環(huán)境。加快營造和提升集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成百舸爭流、勇立潮頭高品質(zhì)發(fā)展環(huán)境。
會議采用視頻方式召開，各權(quán)屬企業(yè)分管國企改革領(lǐng)導(dǎo)及部門人員，以及集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運(yùn)營信息部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部、人力資源培訓(xùn)部、審計(jì)內(nèi)控監(jiān)督部、法規(guī)政策研究部、科研技術(shù)創(chuàng)新部、資本運(yùn)營部、紀(jì)委、黨委巡察辦、黨委宣傳部等部門負(fù)責(zé)人參會。