陜西有色金屬集團(tuán)堅定落實黨的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和設(shè)備大規(guī)模更新政策要求，精準(zhǔn)對標(biāo)中省設(shè)備更新7種類型，全面鋪開設(shè)備更新與轉(zhuǎn)型升級工作。
7月30日，陜西有色金屬集團(tuán)召開設(shè)備更新情況專題推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳群英主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良，副總經(jīng)理蘇旭盛參加會議。
企管運營信息部從設(shè)備更新、新建產(chǎn)業(yè)項目、回收利用循環(huán)類項目3大類分單位匯報了集團(tuán)設(shè)備更新的主要方向、投資情況等，并列出了設(shè)備更新改造項目清單，每一項數(shù)據(jù)都體現(xiàn)出陜西有色金屬集團(tuán)對于設(shè)備更新工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與高效執(zhí)行力。與會同志圍繞匯報內(nèi)容，展開了深入討論，共同為集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級之路貢獻(xiàn)智慧與力量。
吳群英強(qiáng)調(diào)，設(shè)備更新不僅是技術(shù)層面的迭代升級，更是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。陜西有色金屬集團(tuán)要全面梳理設(shè)備更新情況，從生命周期管理、戰(zhàn)略升級需求、整體工藝流程優(yōu)化等多個維度出發(fā)，將設(shè)備更新工作細(xì)化分類，確保與中省政策緊密對接，精準(zhǔn)施策。
為進(jìn)一步推動設(shè)備更新工作，吳群英提出了九項具體要求，他從深入研讀政策、細(xì)分設(shè)備價值、分時段分序次推進(jìn)，到嚴(yán)格核實項目真實性、先進(jìn)性、投資性，再到制定專人跟蹤管理、精準(zhǔn)申報材料、合規(guī)管理每一個環(huán)節(jié)提出要求，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級指明了方向，體現(xiàn)了陜西有色金屬集團(tuán)對設(shè)備更新工作的細(xì)致規(guī)劃與周密部署。
此次會議是對未來轉(zhuǎn)型升級之路的展望與部署。陜西有色金屬集團(tuán)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加快設(shè)備更新步伐，提升生產(chǎn)效能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)設(shè)備更新與轉(zhuǎn)型升級工作，通過不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，為實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，為陜西高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多陜西有色力量。
集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運營信息部、安全環(huán)保應(yīng)急部、資產(chǎn)財務(wù)金融部、科研技術(shù)創(chuàng)新部、資本運營部、黨委宣傳部相關(guān)人員參加會議。