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中國有色金屬報(bào):金鉬集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)利潤3.98億元
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來源:中國有色金屬報(bào)|2019/7/23 15:23:00|作者:張雪榕|人氣:6209

今年上半年,金鉬集團(tuán)認(rèn)真貫徹陜西有色集團(tuán)決策部署,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),深入推進(jìn)改革,轉(zhuǎn)變管控方式,力推精益管理,提高工作質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入106.9億元,完成年計(jì)劃的52%;利潤總額3.98億元,完成年計(jì)劃的51%;稅金6.05億元,完成年計(jì)劃的55.7%,同比增長26%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半目標(biāo)。

生產(chǎn)組織平穩(wěn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)主鉬板塊高質(zhì)量發(fā)展、非鉬板塊快速發(fā)展,是公司的發(fā)展目標(biāo)。今年以來,在主鉬主業(yè)的生產(chǎn)組織中,公司全面推行內(nèi)部訂單市場化,以銷定產(chǎn),有效降低庫存,盤活資金。深入實(shí)施設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)發(fā)掘節(jié)能潛力,優(yōu)化生產(chǎn)組織,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升。同時(shí),非鉬產(chǎn)業(yè)加快市場化步伐,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí),運(yùn)營能力逐步提升。

改革轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)。2019年是公司三年改革發(fā)展攻堅(jiān)收官之年。上半年,公司改革發(fā)展持續(xù)推進(jìn),權(quán)屬企業(yè)——金鉬建設(shè)完成了資質(zhì)升級,將面向內(nèi)外兩個(gè)市場,擇機(jī)引入戰(zhàn)略股權(quán)投資者,打造陜西礦山建設(shè)及民用建筑領(lǐng)域具有較強(qiáng)實(shí)力的專業(yè)化建造商。礦山新材積極開展技術(shù)服務(wù),承攬外部項(xiàng)目,提高市場收益。通過理順管控模式,強(qiáng)化機(jī)關(guān)總部管控職能,以經(jīng)營考核為抓手,突出利潤導(dǎo)向,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)各單位的積極性,實(shí)現(xiàn)了公司效益和利潤最大化。管理制度不斷規(guī)范,完善修訂了投資管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度,規(guī)范采購和工程建設(shè)招投標(biāo)管理,促進(jìn)公司合規(guī)運(yùn)營。推行全面成本管理,改進(jìn)物資采購方式,部分材料備件試行費(fèi)用化承包,非標(biāo)準(zhǔn)件等物資采購價(jià)格下降10%~15%,電商采購物資費(fèi)用下降近20%。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培訓(xùn)員工3486人次。

科技研發(fā)提升競爭力。公司加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作和平臺建設(shè),整合企業(yè)內(nèi)外科創(chuàng)資源,“眾創(chuàng)空間”項(xiàng)目正式啟動(dòng),強(qiáng)化科研技術(shù)對生產(chǎn)運(yùn)行和市場開拓的支撐作用,完成產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量技術(shù)問題梳理,進(jìn)行改進(jìn)攻關(guān),硫精礦機(jī)械脫水項(xiàng)目建成投產(chǎn),有效避免了硫精礦生產(chǎn)過程中的污染風(fēng)險(xiǎn)?!缎滦豌f合金強(qiáng)韌化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》獲陜西省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng),《鉬鋯合金制備研究》等 5項(xiàng)科研成果獲陜西有色集團(tuán)2018年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。申請專利11項(xiàng),其中4項(xiàng)獲得授權(quán)。

扎實(shí)推進(jìn)精益管理。公司構(gòu)建精益管理體系,開展實(shí)地調(diào)研診斷,邀請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),針對問題和難點(diǎn),提出解決措施和建議。同時(shí),做好精益人才培育,采用理論、實(shí)戰(zhàn)演練、沙盤模擬及案例分享等方式,對700余人進(jìn)行了8期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握6S與目視化、TPM、精益六西格瑪?shù)葍?nèi)容,構(gòu)建精益運(yùn)營體系,將精益思想融入公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié),全面提高公司管理水平。

(原文鏈接:http://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=150703&q=4283&v=6 )

【責(zé)任編輯:王新權(quán)】


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