9月13 -14日，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)公司精益管理知識高級培訓班在公司教培中心會議廳正式開課。公司董事長、黨委書記秦寧昌參加，公司總經(jīng)理、精益管理領(lǐng)導小組組長毛有平作了開班動員講話。公司副總經(jīng)理、精益管理領(lǐng)導小組辦公室主任連紅旗主持開班儀式。公司領(lǐng)導班子成員，全體中層干部，工段長、班組長以上基層管理人員等120余人參加培訓。
集團公司精益管理技術(shù)服務(wù)組組長、寶鈦集團副總經(jīng)濟師、精益六西格瑪管理黑帶大師張毅授課。
毛有平在動員講話中指出，精益管理工作是集團公司今后3至5年管理工作的一個方向和重點，精益管理是一個非常有益的系統(tǒng)工程，要把精益管理和其它各種管理方法結(jié)合起來，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展。他強調(diào)，推進精益管理是公司今后幾年管理工作的重中之重。推行精益管理工作對公司今后提高發(fā)展質(zhì)量和效益，樹立精益理念，培育精益思維、精準對標、激發(fā)創(chuàng)新活力、實現(xiàn)追趕超越目標，提升公司管理水平具有非常重要的指導意義。
培訓會要求，參訓人員要認真聽講和學習，真正把精益管理的實戰(zhàn)操作方法學到手，為全面鋪開精益管理工作打好堅實的理論基礎(chǔ)，為深入開展精益管理工作找到很好的思路和途徑。
培訓會號召，公司全體人員要以此次專題培訓為起點，不折不扣地貫徹落實集團公司相關(guān)文件精神，按照集團公司《推進精益管理工作的指導意見》要求，深入細致開展精益管理工作，積極學習借鑒寶鈦集團精益管理實踐應(yīng)用成效，立足實際進一步明確精益管理目標，堅持持續(xù)改善與推廣，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，為穩(wěn)步提升公司整體管理水平和市場競爭能力及盈利能力，全面超額完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，助力集團公司譜寫新時代發(fā)展新篇章而努力奮斗。